VR未來(lái)會(huì)成為市場(chǎng)巨頭收割局面?
現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的小公司被大公司給吞并了,那么在VR市場(chǎng)里也會(huì)發(fā)生這種場(chǎng)景嗎?
VR市場(chǎng)潛力巨大
Facebook收購(gòu)Oculus的事例曾被無(wú)數(shù)人引用,作為VR市場(chǎng)前景得到巨頭肯定的證據(jù)。
不過(guò),現(xiàn)在研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)有了實(shí)際的數(shù)據(jù)可以參考。
2016年8月,IDC發(fā)布《全球AR/VR消費(fèi)指南半年報(bào)告》。
報(bào)告中的營(yíng)收數(shù)據(jù)涵蓋了八大地域市場(chǎng)、十個(gè)行業(yè)、十八個(gè)應(yīng)用案例和十種技術(shù)類(lèi)型,旨在更為準(zhǔn)確地反映出市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)。
該報(bào)告指出,全球AR/VR行業(yè)總收入,將從2016年的52億美元,增長(zhǎng)到2020年的1620億美元,這意味著它們總的年度增長(zhǎng)率將達(dá)到181.3%。
在細(xì)分市場(chǎng),報(bào)告指出AR/VR硬件將會(huì)在2015到2020年期間,貢獻(xiàn)超過(guò)50%的收入。
該報(bào)告指出,AR/VR軟件收入增長(zhǎng)迅猛,僅2016年便猛增了200%。
以爆款類(lèi)AR游戲《口袋妖怪GO》為例,其在發(fā)布后的短短兩個(gè)月里,創(chuàng)造了2億5000萬(wàn)美元的收益,預(yù)計(jì)這一數(shù)值到2016年底將超過(guò)10億美元。
即便是巨頭,未必能后來(lái)居上
一邊忙著朝前狂奔,一邊還要頂著背后巨頭森冷的目光,VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們作何感受?是為有機(jī)會(huì)與大佬分庭抗禮而激動(dòng),還是為將成為死在沙灘上的一波矮浪而難受?
“在公司創(chuàng)業(yè)之初,我們就有這種心理準(zhǔn)備了!奔热粍(chuàng)業(yè)者和市場(chǎng)都看好VR行業(yè),巨頭是勢(shì)必要進(jìn)來(lái)的,“不過(guò),巨頭進(jìn)來(lái)既是競(jìng)爭(zhēng),也是機(jī)遇!
在魏明眼里,假如巨頭在VR行業(yè)初期入場(chǎng),他們擁有的資金跟用戶(hù)是其先天優(yōu)勢(shì)。
“不過(guò),VR領(lǐng)域比較新,從技術(shù)角度來(lái)講,大家一樣是從0做起,雖然巨頭有資金跟聯(lián)運(yùn)的支持,他們發(fā)展速度會(huì)很快,但巨頭在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)來(lái),其實(shí)是落后的!蔽好髡f(shuō)。
據(jù)了解,許多企業(yè)都在近兩年才轉(zhuǎn)型進(jìn)入VR市場(chǎng),相比2年前入場(chǎng)的第一批企業(yè),現(xiàn)在入場(chǎng)的人,已經(jīng)落后了兩年。
“這一到兩年,這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)積攢了一些技術(shù),或者一些好的產(chǎn)品思路和經(jīng)驗(yàn)。巨頭公司的進(jìn)入,其實(shí)是打開(kāi)了一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)合作的局面!
以VR內(nèi)容平臺(tái)為例,魏明認(rèn)為,這并不是單憑有用戶(hù)基數(shù),就能夠快速推廣的一個(gè)新的平臺(tái)。
亦敵亦友,巨頭也需好的合作伙伴
VR被稱(chēng)為繼計(jì)算機(jī)、手機(jī)之后的又一個(gè)計(jì)算平臺(tái),VR市場(chǎng)自然也不會(huì)是一家獨(dú)大的。
魏明表示,VR市場(chǎng)發(fā)展非?欤辉试S哪一家企業(yè)駐足等待,或者依靠免費(fèi)服務(wù)擊垮小公司,一點(diǎn)一點(diǎn)蠶食市場(chǎng)。
他認(rèn)為,即便巨頭入場(chǎng),他們也需要很多資源,來(lái)幫助推出更好的服務(wù)。
與VR有交叉的產(chǎn)業(yè)非常多,有的創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)入VR行業(yè)之前,在某一垂直領(lǐng)域已經(jīng)有多年的沉淀。
他們轉(zhuǎn)型之后,仍然專(zhuān)注于能夠發(fā)揮所長(zhǎng)的垂直領(lǐng)域,因此能夠保持一定的優(yōu)勢(shì)。
魏明認(rèn)為,在這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈里,各種優(yōu)秀的資源,分別掌握于從業(yè)在VR一線(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司手中。
比如技術(shù),優(yōu)秀的內(nèi)容,優(yōu)秀的產(chǎn)品思路等。
對(duì)此,熱波科技對(duì)巨頭進(jìn)入的態(tài)度是留同存異。
熱波科技成立于2015年,其核心產(chǎn)品VR熱播是目前主流的VR內(nèi)容平臺(tái)之一。
此外,熱波科技自身參與內(nèi)容生產(chǎn),并推出了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
魏明表示,熱波科技已經(jīng)跟一些巨頭達(dá)成了一些合作項(xiàng)目,包含技術(shù)和內(nèi)容等方面的合作。
魏明發(fā)現(xiàn),這些巨頭不僅沒(méi)有排斥和VR市場(chǎng)里的創(chuàng)業(yè)公司合作。
反而傾向于借助和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的合作,以擴(kuò)大自身產(chǎn)品的影響力。
“這其實(shí)是一個(gè)雙贏的事!蔽好鞅硎,借助巨頭的力量,熱波科技也可以把已有的一些服務(wù)做得更好。