VR未來(lái)會(huì)成為市場(chǎng)巨頭收割局面?

現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的小公司被大公司給吞并了，那么在VR市場(chǎng)里也會(huì)發(fā)生這種場(chǎng)景嗎？

VR市場(chǎng)潛力巨大

Facebook收購(gòu)Oculus的事例曾被無(wú)數(shù)人引用，作為VR市場(chǎng)前景得到巨頭肯定的證據(jù)。

不過(guò)，現(xiàn)在研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)有了實(shí)際的數(shù)據(jù)可以參考。

2016年8月，IDC發(fā)布《全球AR/VR消費(fèi)指南半年報(bào)告》。

報(bào)告中的營(yíng)收數(shù)據(jù)涵蓋了八大地域市場(chǎng)、十個(gè)行業(yè)、十八個(gè)應(yīng)用案例和十種技術(shù)類(lèi)型，旨在更為準(zhǔn)確地反映出市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)。

該報(bào)告指出，全球AR/VR行業(yè)總收入，將從2016年的52億美元，增長(zhǎng)到2020年的1620億美元，這意味著它們總的年度增長(zhǎng)率將達(dá)到181.3%。

在細(xì)分市場(chǎng)，報(bào)告指出AR/VR硬件將會(huì)在2015到2020年期間，貢獻(xiàn)超過(guò)50%的收入。

該報(bào)告指出，AR/VR軟件收入增長(zhǎng)迅猛，僅2016年便猛增了200%。

以爆款類(lèi)AR游戲《口袋妖怪GO》為例，其在發(fā)布后的短短兩個(gè)月里，創(chuàng)造了2億5000萬(wàn)美元的收益，預(yù)計(jì)這一數(shù)值到2016年底將超過(guò)10億美元。

即便是巨頭，未必能后來(lái)居上

一邊忙著朝前狂奔，一邊還要頂著背后巨頭森冷的目光，VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們作何感受?是為有機(jī)會(huì)與大佬分庭抗禮而激動(dòng)，還是為將成為死在沙灘上的一波矮浪而難受?

“在公司創(chuàng)業(yè)之初，我們就有這種心理準(zhǔn)備了�！奔热粍�(chuàng)業(yè)者和市場(chǎng)都看好VR行業(yè)，巨頭是勢(shì)必要進(jìn)來(lái)的，“不過(guò)，巨頭進(jìn)來(lái)既是競(jìng)爭(zhēng)，也是機(jī)遇�！�

在魏明眼里，假如巨頭在VR行業(yè)初期入場(chǎng)，他們擁有的資金跟用戶(hù)是其先天優(yōu)勢(shì)。

“不過(guò)，VR領(lǐng)域比較新，從技術(shù)角度來(lái)講，大家一樣是從0做起，雖然巨頭有資金跟聯(lián)運(yùn)的支持，他們發(fā)展速度會(huì)很快，但巨頭在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)來(lái)，其實(shí)是落后的�！蔽好髡f(shuō)。

據(jù)了解，許多企業(yè)都在近兩年才轉(zhuǎn)型進(jìn)入VR市場(chǎng)，相比2年前入場(chǎng)的第一批企業(yè)，現(xiàn)在入場(chǎng)的人，已經(jīng)落后了兩年。

“這一到兩年，這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)積攢了一些技術(shù)，或者一些好的產(chǎn)品思路和經(jīng)驗(yàn)。巨頭公司的進(jìn)入，其實(shí)是打開(kāi)了一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)合作的局面�！�

以VR內(nèi)容平臺(tái)為例，魏明認(rèn)為，這并不是單憑有用戶(hù)基數(shù)，就能夠快速推廣的一個(gè)新的平臺(tái)。

亦敵亦友，巨頭也需好的合作伙伴

VR被稱(chēng)為繼計(jì)算機(jī)、手機(jī)之后的又一個(gè)計(jì)算平臺(tái)，VR市場(chǎng)自然也不會(huì)是一家獨(dú)大的。

魏明表示，VR市場(chǎng)發(fā)展非�？欤�不允許哪一家企業(yè)駐足等待，或者依靠免費(fèi)服務(wù)擊垮小公司，一點(diǎn)一點(diǎn)蠶食市場(chǎng)。

他認(rèn)為，即便巨頭入場(chǎng)，他們也需要很多資源，來(lái)幫助推出更好的服務(wù)。

與VR有交叉的產(chǎn)業(yè)非常多，有的創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)入VR行業(yè)之前，在某一垂直領(lǐng)域已經(jīng)有多年的沉淀。

他們轉(zhuǎn)型之后，仍然專(zhuān)注于能夠發(fā)揮所長(zhǎng)的垂直領(lǐng)域，因此能夠保持一定的優(yōu)勢(shì)。

魏明認(rèn)為，在這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈里，各種優(yōu)秀的資源，分別掌握于從業(yè)在VR一線(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司手中。

比如技術(shù)，優(yōu)秀的內(nèi)容，優(yōu)秀的產(chǎn)品思路等。

對(duì)此，熱波科技對(duì)巨頭進(jìn)入的態(tài)度是留同存異。

熱波科技成立于2015年，其核心產(chǎn)品VR熱播是目前主流的VR內(nèi)容平臺(tái)之一。

此外，熱波科技自身參與內(nèi)容生產(chǎn)，并推出了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

魏明表示，熱波科技已經(jīng)跟一些巨頭達(dá)成了一些合作項(xiàng)目，包含技術(shù)和內(nèi)容等方面的合作。

魏明發(fā)現(xiàn)，這些巨頭不僅沒(méi)有排斥和VR市場(chǎng)里的創(chuàng)業(yè)公司合作。

反而傾向于借助和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的合作，以擴(kuò)大自身產(chǎn)品的影響力。

“這其實(shí)是一個(gè)雙贏的事�！蔽好鞅硎�，借助巨頭的力量，熱波科技也可以把已有的一些服務(wù)做得更好。