似乎Htc Vive已經(jīng)下決心要在中國市場打出一片天,那么他們真的能夠成功開拓中國市場嗎。
最近,HTC與深圳市簽署了一個戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立一個VR研究機構(gòu),并拿出100億人民幣成立一個幫助VR產(chǎn)業(yè)能夠更快發(fā)展的基金。
此外,HTC早于2016年6月,便開始與28家投資機構(gòu)成立VR風(fēng)投聯(lián)盟,這28家中也有來自中國的投資機構(gòu)。
隨后,這個聯(lián)盟又?jǐn)U張了8個成員,讓總體可投資資金達(dá)到了120億美元。
2016年7月,HTC在中國宣布了其Vive X VR 加速器計劃,從臺北、北京、深圳和加州等全球各地區(qū)選擇了33個初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行資助,首輪資金總計1000萬美元。
緊接著,HTC與阿里云簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,協(xié)同開發(fā)VR技術(shù)與云技術(shù)相關(guān)的解決方案。
以上舉動,都是HTC在智能手機業(yè)務(wù)失利之后,在VR領(lǐng)域所做的努力。
根據(jù)HTC公布的今年第三季度財報顯示,盡管今年9月HTC的收入已經(jīng)比去年同期增長了31.3%,公司目前依然是虧損的狀態(tài)。
在這種情況下,向中國市場大量投入資金的HTC,就有了一些孤注一擲的意味。
HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青曾表示,作為全球最大的電影、游戲與智能手機市場,中國市場對于HTC來說是至關(guān)重要的,尤其是在競爭激烈、市場環(huán)境極其脆弱的VR行業(yè)。
他表示,未來5到10年,中國的VR行業(yè)走勢將會對全球的VR業(yè)造成巨大的影響。
然而,依照HTC在中國區(qū)的智能手機業(yè)務(wù)來看,盡管HTC已經(jīng)躋身設(shè)計生產(chǎn)智能手機的一流梯隊,也依然不是蘋果與三星的對手。
其分發(fā)渠道、營銷策略、品牌建設(shè)等方面,都出現(xiàn)了嚴(yán)重的水土不服。
HTC總裁王雪紅曾經(jīng)明確表示,HTC是一個中國品牌,用以增進(jìn)與消費者之間的感情,但是饒是如此,HTC的智能手機業(yè)務(wù)依然回天乏術(shù)。
中國消費者對于品牌的疏離感,顯然不能通過一句話就解決。
現(xiàn)在,借助其在VR領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),以及靠近中國工廠的便利條件,HTC再一次征戰(zhàn),希望成為中國VR市場上的龍頭企業(yè)。
然而,現(xiàn)在的中國市場已經(jīng)今非昔比(先不提過去的成功失敗),華為、聯(lián)想、小米等真正的中國本土企業(yè),早已發(fā)展壯大,是HTC不得不考量的巨大對手。
所以,HTC Vive能否在中國市場成功,也是一件需要觀望的事。更不用說,目前移動頭顯才是VR產(chǎn)品中出貨量最大的。
對于那些需要手機帶動的移動頭顯來說,上述的中國本土智能手機生產(chǎn)商優(yōu)勢巨大,超過HTC易如反掌。