在高端頭顯市場上,唯一算的上成功的應(yīng)該是PlaystationVR了,那么這款頭顯為什么就能夠獲得成功呢?
“準高”PS VR的成功
Oculus Rift CV1和HTC Vive并沒有如預(yù)期般引爆市場,較晚入場的PS VR便又成為業(yè)界集中關(guān)注的目標。
相比先來的兩個高端頭顯,PS VR依托于已經(jīng)銷售了4000萬的PS4游戲主機,而長久在游戲行業(yè)擁有高人氣的SIE,也帶來了《最終幻想》、《GT賽車》、《生化危機》等名聲響亮的知名游戲。
更關(guān)鍵的,價格也相對較低。
結(jié)果,PS VR的體驗并不如前面的CV1與Vive,一分錢一分貨的真理再度被驗證,一方面VR從業(yè)者們在做出對比后不乏失望;
但另一方面,PS VR卻熱銷到一度脫銷,銷量幾乎達到CV1和Vive的總和。
各種原因很多,這里總結(jié)兩個重要原因。
1.面向群體
和CV1、Vive直接面向VR愛好者不同,PS VR更多地是面向4000萬PS4游戲玩家(到年末已經(jīng)達到5000萬)。
對于游戲玩家,無論是否了解VR,PS VR都是個大大擴展游戲體驗、跟上VR潮流的好機會。
就算性能上有所不足,那些響當當?shù)挠螒蚱放埔沧阋栽谕婕倚闹袕浹a回來。
2.合適的娛樂消費
產(chǎn)品定價,這個非常重要,筆者不止一次說過:索尼在游戲業(yè)打拼多年,深諳如何給非必需的娛樂商品定價。