Htc Vive談中國VR市場的布局

Htc Vive在近期聊到了自己對VR中國市場的布局，感興趣的來了解一下。

為什么Vive在中國偏向B端?

雖然Vive近來反復提及VR教育，甚至立項進軍早教市場，但HTC虛擬現(xiàn)實部門副總經(jīng)理鮑永哲表示，Vive并不打算自己做教育內(nèi)容，而會通過外部合作獲取內(nèi)容。

此外，他透露Vive將進一步增強Viveport在多個平臺上內(nèi)容的整合和分發(fā)。

2016年產(chǎn)品剛上市時，各主流頭顯廠商和媒體都在關注產(chǎn)品的出貨量。不過，正式發(fā)貨半年之后，Vive在中國的業(yè)務拓展似乎越來越傾向于商業(yè)應用。

鮑永哲表示，事實確實如此，由于各個地區(qū)的市場情況不同，目前Vive在歐美地區(qū)的業(yè)務偏向2C，而在亞太地區(qū)則偏2B，但這并非Vive的市場戰(zhàn)略所致。

即便Vive在各個方面都算得上是頭盔中的佼佼者，但用戶第一個想起的一般是Vive支持Room-Scale。

也因此，大家往往習慣在空間行走方面去思考Vive的使用場景，再加上中國地區(qū)將技術商業(yè)化的效率極高。

在第一代VR產(chǎn)品剛出現(xiàn)，在多個方面仍有較大提升空間的時候，各個行業(yè)的從業(yè)者都已紛紛開始探索將VR與自身業(yè)務相結(jié)合的方式。

因此，中國地區(qū)VR在商用領域具有較高的熱度，并出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象。

至于VR該讓玩家坐著還是站著好，鮑永哲表示，坐著就能玩的體驗對場地要求小，更利于用戶量的增加。

不過，一項新技術總是需要有人積極探索并將其發(fā)展前景展現(xiàn)出來，這樣才能吸引更多的人投入到這個行業(yè)。此外，VR吸引用戶的關鍵仍在用戶自身的體驗。

之前傳出HTC的日本團隊將推出移動VR產(chǎn)品，鮑永哲說那只是一個外部團隊的實驗性產(chǎn)品，并不在Vive產(chǎn)品的規(guī)劃內(nèi)，Vive的移動產(chǎn)品“時機成熟才公布”。