VR市場不景氣的原因在哪里

現(xiàn)如今，VR市場并沒有非�；鸨�的地步，那么為什么這個(gè)新鮮的事物開始進(jìn)入逐漸的沒有熱度了呢？這里來分析一下。

除了價(jià)格之外，VR行業(yè)在市場上還面臨著一個(gè)問題：通過廣告看別人玩，甚至親身坐在一個(gè)玩家旁邊，都不能激起購買欲。

很遺憾，沉浸感不是一個(gè)很容易售賣的東西。

如果不是親自體驗(yàn)，你幾乎不會(huì)想花錢把自己武裝成一個(gè)看起來有點(diǎn)蠢的VR玩家。

所以PS VR、Oculus 都在想方設(shè)法的增加設(shè)備的體驗(yàn)店。

目前來看，除了讓潛在用戶真正戴上VR頭顯之外，還沒有更具說服力的營銷方式。

不過就算戴上頭顯，也不是一個(gè)萬無一失的辦法。

尚存很多技術(shù)問題亟待解決的VR，對(duì)于很多用戶來說，一次嘗鮮就會(huì)成為“也就那么回事”的體驗(yàn)。

就算PS VR、Oculus Rift、HTC Vive已經(jīng)足夠努力，用不斷改善的跟蹤技術(shù)、高分辨率圖像試圖把用戶留住。

但是它們諸如“暈眩感”“嘔吐感”等問題，只要不能徹底解決，便永遠(yuǎn)存在失去大眾消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。

另外一個(gè)致命的問題，便是內(nèi)容的缺失。

至少對(duì)于現(xiàn)階段來說，VR與其他游戲、影音載體相比，內(nèi)容少的可憐，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更是可遇不可求。

VR技術(shù)與VR內(nèi)容，依然在“先有蛋還是先有雞”的悖論中慢慢往前挪動(dòng)。

誠然，這些問題都會(huì)被時(shí)間解決。

但是VR行業(yè)需要警惕的是，大眾市場未必會(huì)留出很多時(shí)間讓他們做“更好的自己”。

現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)VR還有新鮮感與好奇，如果不抓住這個(gè)優(yōu)勢迅速地生產(chǎn)成熟的產(chǎn)品與內(nèi)容，VR的下場。

或許和3D、體感游戲一樣，鬧騰一會(huì)兒，就了無生息地被陽光蒸發(fā)了。