美國(guó)VR圈內(nèi)人士談如何在VR市場(chǎng)中獲得成功
VR市場(chǎng)號(hào)稱在未來(lái)將會(huì)達(dá)到萬(wàn)億美元的收入,而如何才能在VR市場(chǎng)上存活下來(lái)呢?美國(guó)圈內(nèi)人士則談到了這個(gè)問題。
VR風(fēng)頭正盛,但這項(xiàng)技術(shù)要成為主流還有很長(zhǎng)的路要走。
2016年初,HTC Vive和Oculus Rift推出,嘗鮮者買完設(shè)備之后,頭顯銷量迅速回落。
看起來(lái),普通用戶的確不太想花幾百美元買個(gè)笨重的“眼鏡”,只為觀看那些類型相當(dāng)有限的VR內(nèi)容。
如果不能說(shuō)服更多消費(fèi)者,讓他們認(rèn)識(shí)到VR可以用于生活,那么這個(gè)預(yù)計(jì)在2035年能突破萬(wàn)億美元的產(chǎn)業(yè)可能會(huì)面臨失敗。
針對(duì)這種可能性,上周NYC Media Lab邀請(qǐng)VR/AR的專家們到Viacom,針對(duì)這兩大新興科技的未來(lái)進(jìn)行了一整天的討論。
許多創(chuàng)作者、設(shè)計(jì)師、企業(yè)家和投資人都非常看好VR的發(fā)展,當(dāng)然也有人針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀及現(xiàn)有VR缺陷提出一些現(xiàn)實(shí)看法。
Viacom的VR創(chuàng)意總監(jiān)David Liu說(shuō):“VR要成功,必須得好到人們?cè)敢獍堰@個(gè)丑陋的塑料物放在臉上。”
盡管2016年是VR取得突破的一年,但擁有VR頭顯或者經(jīng)常進(jìn)行VR相關(guān)消費(fèi)的人還是很少。
很難獲得相關(guān)的硬數(shù)據(jù),但最近報(bào)道顯示HTC Vive自2016年4月發(fā)布以來(lái)已銷售約140,000件,對(duì)比之下,蘋果最近一季度每天大概賣444,000部iPhone。
在Viacom的活動(dòng)中,一個(gè)討論小組的成員在VR支持派中問有多少人家里有一臺(tái)頭顯的,只有少數(shù)人舉手。
盡管起步較慢,但內(nèi)部人士對(duì)于未來(lái)還是比較樂觀。風(fēng)投公司Vayner/RSE的投資人程杭表示,他預(yù)計(jì)2018年下半年VR會(huì)成為主流。
他定義的主流是,大概1/4到1/3的人在家中有一個(gè)頭顯。
根據(jù)2016年的加德納技術(shù)成熟度曲線(評(píng)估新科技可見度的方法),VR/AR預(yù)期在5至10年內(nèi)進(jìn)入“泡沫化的底谷期”,并上升至“穩(wěn)步爬升的光明期”,從而得到更多人的接納。
與此同時(shí),機(jī)器學(xué)習(xí)、無(wú)人駕駛車和智能機(jī)器人仍將處于“過高期望的峰值”的階段。
在NYC的活動(dòng)中,內(nèi)容創(chuàng)作者、技術(shù)投資人、媒體高管和企業(yè)家強(qiáng)調(diào)要增加消費(fèi)者可獲取的VR內(nèi)容量,繼續(xù)保持高質(zhì)量的體驗(yàn),這樣才能讓首次體驗(yàn)的用戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)的粉絲。
一些專家表示,現(xiàn)在太多VR創(chuàng)業(yè)公司和研發(fā)者在推出劣質(zhì)低端的VR產(chǎn)品,這簡(jiǎn)直就是搬起石頭砸自己的腳,一定程度上也是在摧毀整個(gè)行業(yè)。
使用這些低端產(chǎn)品的消費(fèi)者可能不會(huì)再次使用了,這會(huì)讓VR重蹈3D電視的覆轍。
設(shè)計(jì)工作室Framestore的VR創(chuàng)意總監(jiān)Resh Sidhu說(shuō):“我看到了很多劣質(zhì)的VR內(nèi)容,這讓我非常憤怒。”
對(duì)于新進(jìn)者,VR支持派給出一些提示:盡早聘請(qǐng)作家、編劇、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,這樣他們可以開始在腦海中構(gòu)思符合消費(fèi)者的作品或產(chǎn)品。
做鏡頭時(shí),不要有太多的剪切和鏡頭移動(dòng),因?yàn)檫@會(huì)使體驗(yàn)的人感到不舒服。
做“為什么做VR”測(cè)試:制作VR電影或體驗(yàn)時(shí),如果真的找不到一個(gè)令人信服的制作理由,那就不要做。
WestSummit Capital的VR總監(jiān)Natacha Merritt補(bǔ)充表示,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域,想要提高融資機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)公司,其雇傭的人應(yīng)該能反映潛在用戶的多樣性。
她的公司,只有三位女性聯(lián)合創(chuàng)始人在對(duì)接200家公司,已經(jīng)開始優(yōu)先會(huì)見女性創(chuàng)始人。她說(shuō):“如果董事會(huì)是10個(gè)男性,那當(dāng)我在看展示時(shí),我會(huì)非常警惕!
VR從游戲世界傳播到大眾熟悉的地方,制作商商能否贏得新用戶的心非常重要。
紐約時(shí)報(bào)和美國(guó)國(guó)家廣播環(huán)球集團(tuán)在內(nèi)的媒體公司正在嘗試制作VR電影和紀(jì)錄片,這些正是VR內(nèi)部人員所說(shuō)的人們應(yīng)該看的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。
紐約時(shí)報(bào)的特別項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)Kelly Alfieri說(shuō):“我們想要盡可能多找一些方法,更好地連接我們的觀眾及講述我們的故事!
相比其他版塊,媒體公司在VR內(nèi)容制作及VR科技報(bào)道方面非常積極,一年前NYT VR成立以來(lái),他們已經(jīng)做出了20部VR電影。
兩周前,他們宣布一個(gè)叫做Daily 360的項(xiàng)目,用于每天發(fā)布一個(gè)新的360度視頻。
為了這一項(xiàng)目,Alfieri團(tuán)隊(duì)向分布在世界各地的報(bào)道員送去了500臺(tái)攝像機(jī)讓他們開始拍攝。她承認(rèn)剛開始傳送回來(lái)的視頻很多都不能用,但漸漸報(bào)道員的技術(shù)已不斷提升。
擁有美國(guó)天氣頻道的美國(guó)國(guó)家廣播環(huán)球集團(tuán)自2014年以來(lái)也做過超40個(gè)的VR和360度視頻項(xiàng)目,在2016年的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中也播放了86小時(shí)的VR鏡頭。
該公司預(yù)測(cè)在未來(lái)五年會(huì)成為重要的收入來(lái)源,最近,佛羅里達(dá)環(huán)球影城首次亮相以萬(wàn)圣節(jié)鬼屋為主題的VR體驗(yàn)。
用戶要支付50美元來(lái)享受這個(gè)30分鐘的VR體驗(yàn)。
目前為止,大部分公司都無(wú)法展示其早期VR的投資能帶來(lái)的巨大回報(bào),在這個(gè)階段,很多客戶只是用它來(lái)提升廣告點(diǎn)擊率。
對(duì)于未來(lái),一討論成員建議如果VR創(chuàng)業(yè)公司要往VR企業(yè)解決方案發(fā)展,應(yīng)該做一些更易著陸的項(xiàng)目,例如Geopipe為建筑公司做3-D模型,或者M(jìn)ediVis展示的3-D醫(yī)學(xué)影像。
其他公司在以不同的方式定義VR體驗(yàn)。FOVE的Jim Preston表示,該公司強(qiáng)調(diào)眼球追蹤,用戶通過掃視就可以滾動(dòng)和選擇項(xiàng)目,而不需要使用鼠標(biāo)或控制器。
該技術(shù)將在2017年1月推出的FOVE 0頭顯中看到。
他表示,通過注視點(diǎn)渲染(視覺中心圖像進(jìn)行完全渲染,周邊環(huán)境則模糊一些),眼球追蹤也能讓VR體驗(yàn)更逼真。
這一特點(diǎn)還能減少頭顯的運(yùn)行耗能,提高電池壽命,也會(huì)使無(wú)線模型的開發(fā)更加簡(jiǎn)單。
但是,眼球追蹤有一個(gè)缺點(diǎn),即用戶發(fā)出動(dòng)作后,它在8毫秒內(nèi)要更新影像,但VR一般將刷新速度控制在20毫秒以防用戶感到眩暈,8毫秒都不到這時(shí)間的一半。
每一個(gè)細(xì)節(jié)都很重要,因?yàn)閷?duì)于很多首次體驗(yàn)VR的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這些問題會(huì)帶來(lái)截然不同的結(jié)果,
處理不好可能消費(fèi)者再也不會(huì)使用這些VR頭顯,處理得好那他們可能就會(huì)為自己或者愛人購(gòu)買產(chǎn)品。
實(shí)話說(shuō),現(xiàn)在很難指出到底哪種VR內(nèi)容值得制作,又如何從這些項(xiàng)目中盈利。
正如Digitas的Brett Leary所說(shuō)的一樣,很多玩家只是把腳趾放進(jìn)水中,很少全身跳進(jìn)水中的。
他說(shuō):“我們不缺很酷的想法,但我認(rèn)為資本仍然只是在試水。”
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